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konzeptionell   ·  konkret  ·  konsequent

Welches Vorgehen ist das Richtige für Ihr Projekt?

Große oder wichtige Projekte zusätzlich zum eigentlichen Kerngeschäft durchzuführen, ist für viele Unternehmen eine echte Herausforderung. Neben personellen und finanziellen Mitteln sind aktuelles Projekt-Know-how und oft auch ein objektiver Blick von außen Faktoren des Projekterfolges.

Unternehmensweites Multi-Projektmanagement und die erfolgreiche Umsetzung der richtigen Projekte: Ich unterstütze Sie mit aktueller Methodenkompetenz, aktivem Projektmanagement und Schulung der Mitarbeiter.

Relevante Handlungsfelder:

Strategisches Projektmanagement

  • Multi-Projektmanagement/PMO
  • Portfoliomanagement
  • Unternehmensweites Projektmanagement und Projektkultur

Operatives Projektmanagement

  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Standardisierung von Projektvorgehen
  • Aufgabenbezogenes Projektvorgehen

Optimierung
und Training

  • Projekt Assessment/Reviews
  • Individuelle Inhouse-Seminare
  • Erlebnisbasierte Projektmanagement -Workshops

Vorgehensweise

Konzeptionell, konkret und konsequent – damit Sie durch Ihre Projekte den gewünschten Nutzen erzielen.

  • Konzeptionell:
    Klare Strukturierung der Aufgabenstellung und des Lösungskonzepts, um das gemeinsam vereinbarte Beratungsziel zu erreichen.
  • Konkret:
    Einsatz geeigneter Methoden und Vorgehensweisen, um umsetzbare Maßnahmen und konkrete Arbeitsschritte gemeinsam zu vereinbaren.
  • Konsequent:
    Konsequente und nachhaltige Begleitung von Maßnahmen, regelmäßige Überprüfung der Wirksamkeit sowie Anpassung, bis die vereinbarten Ziele erreicht sind.
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